随着中国经济的快速发展，浦东新区作为上海的重要经济中心，吸引了大量外资企业入驻。在这些企业中，代理办理是常见的一种管理模式。当董事会决议撤销代理办理时，企业需要特别注意以下几个方面，以确保流程的顺利进行。<

1. 明确撤销代理的原因

在撤销代理之前，企业应明确撤销的原因。这可能包括代理能力不足、代理行为不当、代理成本过高等。明确原因有助于确保撤销决策的合理性和合法性。

2. 通知代理方

撤销代理决议后，企业应及时通知代理方。通知应包括撤销决议的具体内容、生效日期以及后续的交接安排。确保代理方充分了解情况，避免产生不必要的纠纷。

3. 审查代理合同

企业应仔细审查代理合同，了解合同中的相关条款，如撤销代理的条件、程序、责任等。这有助于企业在撤销代理时遵循合同约定，减少法律风险。

4. 评估代理业绩

在撤销代理前，企业应对代理方的业绩进行评估。这包括代理期间的业务完成情况、客户满意度、成本控制等方面。评估结果将作为撤销代理的重要依据。

5. 制定交接方案

为确保撤销代理后的业务连续性，企业需制定详细的交接方案。方案应包括交接时间、交接人员、交接内容等。明确交接双方的责任和义务。

6. 通知相关方

撤销代理决议后，企业应通知相关方，如政府部门、合作伙伴、客户等。这有助于维护企业的声誉，减少因代理撤销带来的负面影响。

7. 处理遗留问题

在撤销代理过程中，可能会出现一些遗留问题，如未完成的业务、未支付的款项等。企业应提前制定解决方案，确保问题得到妥善处理。

8. 重新分配职责

撤销代理后，企业需重新分配相关职责。这包括确定新的负责人、调整部门结构等。确保业务顺利过渡，提高企业运营效率。

9. 保留相关文件

在撤销代理过程中，企业应保留所有相关文件，如代理合同、撤销决议、交接方案等。这有助于日后查阅和追溯。

10. 遵循法律法规

撤销代理过程中，企业应严格遵守相关法律法规，确保撤销行为的合法性和合规性。

11. 加强内部沟通

撤销代理决议后，企业应加强内部沟通，确保员工了解撤销原因、交接方案等。这有助于提高员工的配合度，减少内部矛盾。

12. 考虑替代方案

在撤销代理后，企业应考虑替代方案，如内部招聘、外包等。确保业务不受影响，提高企业竞争力。

撤销代理是浦东新区外资企业面临的一项重要决策。在撤销代理办理过程中，企业需注意上述12个方面的注意事项，以确保流程的顺利进行。通过合理规划、有效沟通和严格遵守法律法规，企业可以顺利完成代理撤销，为未来的发展奠定坚实基础。

上海加喜财税公司见解

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